工業(yè)革命已走過三代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的成熟，工業(yè)4.0時代已悄然而至。作為工業(yè)4.0的發(fā)源地，德國主張智能化工廠是未來制造業(yè)發(fā)展趨勢，通過將信息技術(shù)與生產(chǎn)整合，實現(xiàn)一個全新的智能商業(yè)模式。相較于德國，美國在更廣泛的領(lǐng)域發(fā)力工業(yè)4.0，企圖將人、數(shù)據(jù)、工業(yè)關(guān)聯(lián)起來，從而形成新的產(chǎn)業(yè)布局——全球化網(wǎng)絡(luò)工業(yè)體系。

之前，中國企業(yè)已憑借眾多而龐大的“中國制造”贏得了“世界工廠”這頂美譽(yù)，然而，中國急速工業(yè)化的進(jìn)程中存在著無可否認(rèn)的大而不強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)短板。比起工業(yè)4.0最具代表意義的“科技控”德國與“互聯(lián)網(wǎng)控”美國，中國的工業(yè)4.0出路在何方？工業(yè)4.0對中國制造業(yè)，尤其是中國家居行業(yè)，可以說是一次難得的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。深圳家具研究開發(fā)院院長許柏鳴認(rèn)為“德國工業(yè)4.0、意大利服務(wù)體系、中國本地化“的有機(jī)融合，或許是最可行的方向和道路。

目前定制家居的企業(yè)還達(dá)不到工業(yè)3.0

首先工業(yè)4.0必須由家居建材產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個性定制，必須導(dǎo)入工業(yè)4.0，如果生產(chǎn)過程不能實行智慧型生產(chǎn)，這么多零散的訂單，沒有辦法實現(xiàn)高效率的生產(chǎn)。中國家具協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在2001至2010十年間，中國家具行業(yè)增速保持在30%左右，發(fā)展勢頭迅猛。家具行業(yè)大資金投入、高勞動密度的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，后續(xù)發(fā)展必須從量的增長轉(zhuǎn)為質(zhì)的蛻變。以往的成品家具采用的是高庫存B2C模式，企業(yè)需要承擔(dān)巨大的采購、倉儲、庫存等成本。其次最近幾年，家具行業(yè)涌現(xiàn)出了一個新品類——定制家具。然而在制造領(lǐng)域，做定制的有一個問題，沒有辦法實現(xiàn)智慧化，定制的產(chǎn)品也沒有辦法實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)在定制家居最領(lǐng)先的企業(yè)也不夠達(dá)到工業(yè)3.0。

互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展為中國工業(yè)4.0推波助瀾

雖然目前中國定制家居企業(yè)走進(jìn)工業(yè)4.0還有一段似乎遙不可及的距離，但不可否認(rèn)的是在中國特色互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)的帶動下，我們已經(jīng)向工業(yè)4.0時代邁進(jìn)了一大步?，F(xiàn)如今中國企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)和軟件領(lǐng)域的發(fā)展，讓世界驚嘆。上文提到，美國依靠互聯(lián)網(wǎng)壟斷整個歐洲大陸，推薦了歐洲的工業(yè)4.0進(jìn)程。在中國，有可以與谷歌對抗的百度，與Facebook對抗的微博，與eBay和亞馬遜對抗的阿里巴巴，與YouTube對抗的優(yōu)酷土豆。中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)的迅猛發(fā)展，則為制造業(yè)建立“銅墻鐵壁”，這種現(xiàn)象在世界上都是獨一無二的。

智能家居成未來必然趨勢

家居行業(yè)已經(jīng)提前進(jìn)入工業(yè)4.0探索期。在當(dāng)今的家居工業(yè)格局中，主要分成品家居、傳統(tǒng)手工打制家居、和工業(yè)定制家居三個細(xì)分市場類別，而對于制造業(yè)來說由三個部分組成，智慧生產(chǎn)，智慧物流，智慧服務(wù)。工業(yè)4.0中C2B智能生產(chǎn)是4.0和3.0最大的區(qū)別之一，智能生產(chǎn)很好的滿足了客戶對個性化和定制化的需求。智慧制造將是定制家具行業(yè)制造技術(shù)發(fā)展的必然方向。

其次智能化是工業(yè)4.0最大的特點。家居行業(yè)4.0同樣繞不開智能家居，未來的智能家居系統(tǒng)將包括七大生態(tài)圈：洗護(hù)、用水、空氣、美食、健康、安全、娛樂居家生活。這些生態(tài)圈將分別對應(yīng)：熱水器、凈水器、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等等家電終端產(chǎn)品。家居4.0將會把智能系統(tǒng)和產(chǎn)品與裝修進(jìn)行融合，讓智能家居真正落地。

基于國情，我們在借鑒德國“工業(yè)4.0”的基礎(chǔ)上，走漸進(jìn)式工業(yè)升級之路就成為合理選擇。在有條件的行業(yè)企業(yè)率先實施“工業(yè)4.0”，可為其它行業(yè)做出示范、提供借鑒，進(jìn)而共同推動中國工業(yè)實現(xiàn)整體升級。此外家居企業(yè)應(yīng)該重視并加大戰(zhàn)略、模式、服務(wù)、品牌等方面的投入，主動順應(yīng)市場并引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終化被動為主動，從而邁向中國家居行業(yè)下一個輝煌。