隨著新生衣柜品牌不斷冒出，衣柜市場競爭日趨激烈。從客觀層面來看，新老品牌在市場發(fā)展各存優(yōu)勢，但不能否認(rèn)，新老衣柜品牌還存在一層亦敵亦友的關(guān)系。在新老品牌共存的衣柜市場，兩者交鋒會有何結(jié)果?面對多層市場競爭壓力，新老衣柜品牌又該如何互利共贏?

作為衣柜老品牌，在一定程度上已經(jīng)積累了不少的“人氣”，是一個新銳品牌在初始階段所沒有的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)之上，新銳品牌趕超老品牌還是有一定難度的。但從新銳衣柜品牌的角度考慮，消費者天生對新生事物會產(chǎn)生好奇感，所以，新生衣柜品牌從一誕生就帶有消費者“嘗鮮”優(yōu)勢。但最終能夠打敗老品牌，關(guān)鍵還看后續(xù)的產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品服務(wù)。

保住競爭激烈期的消費者 主動尋求突破和創(chuàng)新是第一要務(wù)

面對老品牌擁有眾多支持者的事實，新銳品牌必須看清形勢，制定更為具體的銷售方案，生產(chǎn)更具誘惑力的產(chǎn)品，才能從老品牌手里搶得客戶源。而老品牌若想抵制新品牌的強行壓制就必須尋得突破，才能保住在競爭激烈時期僅存的消費者，簡而言之，無論新老衣柜品牌，都必須先主動尋求突破和創(chuàng)新，才能優(yōu)先搶占市場資源。

個性化需求和網(wǎng)絡(luò)社會特點 使衣柜新品牌展現(xiàn)出強勁生命力

相對衣柜老品牌來說，新銳品牌的產(chǎn)品設(shè)計更具創(chuàng)新思維，對80、90后來說，新銳品牌更能獲得其青睞，因為這些新銳品牌往往抓住了80、90后客戶的消費痛點，滿足了其個性化的需求。

在營銷方式上，新品牌更傾向網(wǎng)絡(luò)營銷，這適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)社會的發(fā)展特點，滿足了消費者網(wǎng)絡(luò)購物的生活需求，更簡單，更快捷。

如此看來，雖然新品牌的成立需要有足夠的資金和強大的技術(shù)支持，但是面對如今尚存在巨大發(fā)展空間的衣柜市場，新品牌還是擁有強大的發(fā)展生命力的。

新老衣柜品牌應(yīng)相互借鑒、與時俱進(jìn) 方能長存于市

老品牌門店體驗的方式對顧客來說是有一定的吸引力的。特別是目前網(wǎng)絡(luò)營銷假冒偽劣盛行的情況之下，線下購買更是消費者消費的首選。縱觀新老品牌生產(chǎn)銷售的優(yōu)缺點，相互借鑒將成為必然趨勢。新品牌只有學(xué)習(xí)老品牌的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)水平，推動線下經(jīng)營，才能真正留住客戶。而老品牌也只有學(xué)習(xí)新品牌敢于創(chuàng)新的精神才能不被不斷進(jìn)步的市場所淘汰。

隨著衣柜市場的不斷成熟，新銳衣柜品牌不斷崛起，極大地沖擊了老品牌的市場占有率，致使老品牌地位岌岌可危。那么新銳品牌打敗老品牌的幾率有多少呢?最后的結(jié)果到底是新銳品牌的嚴(yán)厲壓制還是老品牌的強勢逆襲?

不管如何，衣柜品牌的更換交替，一定程度上為行業(yè)的發(fā)展注入了新的動力，推動了行業(yè)的健康發(fā)展?？傊?，隨著時代發(fā)展，無論新老品牌都需與時俱進(jìn)，方能長存于市。時代在發(fā)展，總會更替掉那些不被社會和人類認(rèn)可和接受的事物。同樣，想要企業(yè)所生產(chǎn)的衣柜產(chǎn)品被消費群體大幅使用，與時俱進(jìn)的做好創(chuàng)新和改變非常必要。